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5 Herausforderungen im Wissensmanagement für Manager

Wissensmanagement zielt darauf ab, Rohdaten in verständliche Informationen umzuwandeln, die dann im Falle eines zukünftigen Bedarfs auf der Grundlage ähnlicher Erfahrungen gespeichert werden. Wissensmanagement hilft, Probleme zu lösen, neue Projekte und Produktentwicklungen zu erstellen und neue Ideen zu generieren.

Unnötig zu sagen, dass es mehr ist, als nur jedes kleine Detail Ihrer Organisation zu kennen, was sie in der Vergangenheit gelernt und geschaffen hat, es geht darum, die Verbindung zwischen den Menschen und den Informationen herzustellen, um einen synergetischen Effekt zu erzielen.

Wissensmanager stehen vor vielen Hindernissen.

Menschen motivieren.

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Es kann sehr schwierig sein, Menschen dazu zu bringen, gleich zu denken. Mitarbeiter, insbesondere Entwickler, sind es gewohnt, Dinge auf eine bestimmte Weise zu tun. Das Team zu motivieren, seine Ideen zu teilen und in einem gemeinsamen Raum zu arbeiten, ist entscheidend für die Schaffung und den Erfolg der Gemeinschaft und die Produktivität. Der einfachste Weg, ein solides Team aufzubauen, besteht darin, eine Umgebung zu schaffen, in der sie sich wohl fühlen, neue Kulturen zu akzeptieren, ihr Wissen zu teilen und zu verbessern sowie zu lernen, sich zu ändern. Daher ist eine stabile Plattform für das Community-Building der Kern eines solchen Teambuilding-Prozesses. Mytalk kann zweifellos nützlich sein.

Aktive Nutzer belohnen

Die Entscheidung, wie Sie Ihre Benutzer belohnen können, ist sehr schwierig. Wenn Sie viel Engagement und Beiträge von Ihren Benutzern erhalten, vergessen Sie vielleicht, was passieren könnte, wenn Sie eines Tages alle verlieren. Höchstwahrscheinlich kommt Ihnen im Moment des Erfolgs eine solche Idee nicht einmal in den Sinn. Nur Benutzer können eine aktive Community erstellen. Daher sollte das Nachdenken darüber, wie die Benutzerzufriedenheit, die Erwartungen und die Anerkennung ihres Beitrags verbessert werden können, ganz oben auf der Liste aller stehen. Die Schaffung eines positiven Umfelds, in dem die Nutzer für ihre Teilnahme geschätzt werden, wird sie nicht nur ermutigen, ihre Interaktion und ihr Engagement mit der Community rund um die Marke fortzusetzen, sondern auch Neulinge dazu bringen, Teil dieser Community zu sein.

Auswählen, wer für die Verwaltung Ihres Wissens verantwortlich ist

Zu bestimmen, wer Ihr Moderator sein wird, kann sehr kompliziert sein. Das Letzte, was Sie tun möchten, ist, eine falsche Person für Ihre Gemeinschaft verantwortlich zu machen. Die Schwierigkeit liegt in der Entscheidung für die richtige Person, vor allem, wenn Sie Ihre Online-Community in der Vergangenheit nicht betrieben haben. Daher ist unklar, wer was weiß. Sobald Sie eine strebende Community mit Mytalk aufgebaut haben, können Sie die Ziele Ihrer Community aufteilen und verstehen, wer für diesen Teil verantwortlich ist, von dort aus können Sie delegieren und eine richtige Person für jedes Wissen ernennen.

Gemeinsame Führung überwinden

Mehreren Personen Gemeinschaftsverantwortung zu übertragen, kann zu ungesundem Wettbewerb und hoher Spannung führen, da viele Menschen das Gefühl haben, die Kontrolle zu haben und um Erlaubnis gebeten werden sollten, eine Vielzahl von Aufgaben auszuführen.

Herausforderungen im Wissensmanagement meistern

Durch das Teilen und Lernen von Menschen und ihren Beziehungen zueinander erhält jeder Wissen. Eine geeignete Technologie wie Mytalk kann eine bessere Kommunikation schaffen und verschiedene Herausforderungen meistern, die es Managern ermöglichen, über eine aktuelle und organisierte Datenbank zu verfügen. Mytalk ist eine Community-Building-Plattform, die Teambuilding und arbeitsbezogene Interaktion einfach und schnell macht.

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